Coaching
Estratégico e Integrativo
Una formación profesional basada en el Modelo IPERA para comprender el contexto, ampliar posibilidades y acompañar acciones más conscientes, estratégicas y alineadas.
15 sesiones para llevar tu práctica de Coaching a un nivel más estratégico, integrativo y profesional.
La Certificación en Coaching Estratégico e Integrativo desarrolla progresivamente una forma de comprender, intervenir, orientar y evaluar procesos de coaching, integrando el Modelo IPERA dentro de una práctica profesional, contextual y responsable.
Fundamentos del Coaching Estratégico e Integrativo
Comprender la filosofía que sostiene esta nueva manera de acompañar y conocer la arquitectura general del Modelo IPERA.
Coaching Estratégico e Integrativo y filosofía del cambio
Fundamentos del Coaching Estratégico e Integrativo y diferencias frente a enfoques centrados principalmente en metas y resultados. Se introduce una comprensión contextual de la conducta y una nueva mirada sobre el cambio humano.
Cambiar no significa necesariamente eliminar el malestar. Puede significar ampliar posibilidades de respuesta y favorecer acciones más conscientes y funcionales.
Presentación general del Modelo IPERA
Recorrido panorámico por los cuatro niveles del modelo y comprensión de la manera en que se articulan dentro de un proceso profesional de coaching.
Nivel 1: Exploración Contextual
Aprender a comprender la experiencia antes de intervenir y reconocer las variables relevantes que configuran una respuesta.
Fundamentos de la Exploración Contextual
Comprensión de la experiencia dentro de su contexto y exploración de antecedentes relevantes cuando contribuyen a comprender cómo se configuró una respuesta actual.
Práctica de Exploración Contextual
Aplicación del Nivel 1 mediante las herramientas de Exploración Contextual y la plataforma IPERA. Se entrenará la formulación de preguntas, conducción de la exploración y manejo de respuestas vagas o desviaciones.
El trabajo culmina con la integración de hallazgos y la orientación estratégica del siguiente movimiento del proceso.
Nivel 2: Operadores Estratégicos Perceptuales
Aprender a seleccionar y aplicar operadores que permitan ampliar la experiencia y recuperar nuevas posibilidades de respuesta.
Fundamentos y aplicación de los OEP
Introducción a la Presencia Operativa, localización multimodal de la experiencia y criterios para seleccionar un Operador Estratégico Perceptual según las necesidades del proceso.
Práctica estratégica de OEP
Aplicación entre compañeros y análisis de situaciones de coaching para seleccionar y utilizar uno o varios OEP según los hallazgos obtenidos durante la Exploración Contextual.
La práctica contará con el Navegador OEP como soporte para orientar la selección y aplicación.
Nivel 3: Dirección Valórica y Rendimiento Alineado
Pasar de la ampliación de posibilidades a la construcción consciente de dirección y acción.
Dirección Valórica y construcción de la acción
Exploración de aquello que la persona desea cuidar, construir, representar o sostener mediante su conducta.
Se diferencia entre valor, meta, expectativa y resultado externo, para abrir alternativas y construir una dirección que pueda traducirse en acción.
Práctica de Dirección Valórica y Rendimiento Alineado
Identificación de una dirección valórica, diferenciación entre aquello que depende de la persona y aquello que depende del contexto, generación de rutas posibles y construcción de una Ruta Alineada concreta y viable.
Nivel 4: Comprobación Contextual
Aprender a revisar lo ocurrido para mantener, ajustar, cambiar o reorientar estratégicamente una respuesta.
Fundamentos de la Comprobación Contextual
Revisión de una acción considerada, ensayada o ejecutada a partir de cuatro aspectos fundamentales.
Se desarrollarán criterios para mantener, ajustar o cambiar una respuesta y para reconocer cuándo conviene regresar estratégicamente a otro momento del proceso.
Práctica de Comprobación Contextual
Aplicación del Nivel 4 sobre Rutas Alineadas previamente desarrolladas.
Se observará lo ocurrido diferenciando hechos e interpretaciones, analizando dificultades, consecuencias y aprendizajes para realizar ajustes con criterio.
Integración del Sistema IPERA
Pasar de comprender cada nivel por separado a conducir un proceso completo de manera flexible.
Herramientas y Competencias del Coach
Integrar recursos de coaching y fortalecer las competencias conversacionales que permiten utilizar el modelo sin convertirlo en un procedimiento mecánico.
Herramientas de Coaching alineadas con IPERA
Integración estratégica de recursos habituales del coaching dentro de la filosofía y estructura aprendida, evitando utilizarlos de manera automática o aislada.
Competencias esenciales para acompañar
Desarrollo de habilidades fundamentales para sostener una conversación profesional de coaching con presencia, precisión y respeto por la autonomía del coachee.
Práctica Profesional y Consolidación
Integrar el aprendizaje técnico con los criterios éticos, profesionales y de responsabilidad necesarios para acompañar procesos reales.
Contrato, ética, ecología y límites profesionales
Fundamentos para desarrollar un proceso de coaching responsable, protegiendo tanto la calidad del acompañamiento como sus límites profesionales.
Práctica integradora y cierre de certificación
Aplicación completa de los aprendizajes desarrollados durante la formación mediante procesos supervisados.
La certificación culmina con retroalimentación, consolidación de aprendizajes y criterios para comenzar a aplicar profesionalmente el Coaching Estratégico e Integrativo.
No se trata de aprender más técnicas. Se trata de aprender cuándo, para qué y cómo intervenir.
A lo largo de las 15 sesiones, el participante pasa de comprender los fundamentos del modelo a integrar exploración, ampliación perceptual, dirección, acción, comprobación, herramientas, competencias y límites profesionales dentro de un mismo sistema de acompañamiento.